職位類別：

?生產(chǎn)流程學(xué)習(xí)與協(xié)助

深入學(xué)習(xí)發(fā)泡車間的生產(chǎn)工藝流程，包括原材料的準(zhǔn)備、發(fā)泡設(shè)備的操作、產(chǎn)品成型等各個環(huán)節(jié)，理解各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

協(xié)助生產(chǎn)人員進(jìn)行日常生產(chǎn)任務(wù)，如設(shè)備的開機(jī)調(diào)試、物料的搬運與添加、產(chǎn)品的初步檢驗等，確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。

參與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄與整理，包括產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)、設(shè)備運行參數(shù)等，為生產(chǎn)分析和決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。

質(zhì)量控制與改進(jìn)

學(xué)習(xí)并掌握發(fā)泡產(chǎn)品質(zhì)量的檢測方法和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助質(zhì)量檢驗人員對產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，及時發(fā)現(xiàn)并反饋質(zhì)量問題。

參與質(zhì)量異常的分析與處理，協(xié)助制定糾正預(yù)防措施，跟蹤措施的實施效果，推動產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

關(guān)注行業(yè)內(nèi)的質(zhì)量控制新技術(shù)和新方法，提出在本車間應(yīng)用的可行性建議，不斷提升車間的質(zhì)量管理水平。

設(shè)備維護(hù)與管理

學(xué)習(xí)發(fā)泡設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理和操作規(guī)程，協(xié)助設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，如清潔、潤滑、緊固等，確保設(shè)備的正常運行。

參與設(shè)備故障的排查與維修，記錄設(shè)備故障情況和維修過程，協(xié)助建立設(shè)備維修檔案，為設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)提供依據(jù)。

關(guān)注設(shè)備的運行狀態(tài)和性能變化，提出設(shè)備升級改造的建議，參與新設(shè)備的選型、安裝和調(diào)試工作，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。

團(tuán)隊協(xié)作與溝通

積極融入發(fā)泡車間團(tuán)隊，與生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、質(zhì)量人員等保持良好的溝通與協(xié)作，及時了解團(tuán)隊成員的工作需求和問題，提供必要的支持和幫助。

參與車間的團(tuán)隊建設(shè)活動，組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員完成各項生產(chǎn)任務(wù)和項目工作，營造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。

作為車間與其他部門（如研發(fā)、采購、銷售等）的溝通橋梁，及時傳遞信息，協(xié)調(diào)解決跨部門工作中出現(xiàn)的問題，確保公司整體運營的順暢。

安全管理與培訓(xùn)

嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)并掌握發(fā)泡車間的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處理措施，確保自身和他人的安全。

協(xié)助車間主管開展安全培訓(xùn)和教育活動，提高團(tuán)隊成員的安全意識和操作技能，定期組織安全演練，提升車間的應(yīng)急響應(yīng)能力。

參與車間的安全隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患，跟蹤隱患整改情況，確保車間的安全風(fēng)險得到有效控制。